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炼钢厂精益办理显效果示例

第一炼钢厂精益化办理效果较着


第一炼钢厂作为团体公司2011年现场办理、精益化出产试点单元之一连系本厂现实情况必定领先在连铸功课区试点树3#连铸机为标杆以点带面周全奉行。自3月份召开“出产精益化、品德邃密化带动大会”以来在遍地室的撑持与赞助下第一炼钢厂全部干部职工配合尽力促使该厂出产、品德、装备办理及6S现场办理、企业文明宣贯等方面均获得了阶段性停顿。

品德方面我厂根据工序流程将各工序的每 
个关头细化、量化并将细化后的请求及量化后的规范汇总到一路组成体系的轨制并严酷实行。自《品德保障体系》实行以来品德及格率较着进步由3月份99.88%、4月份99.93%均未完成99.97%的方针到5月份99.99%创汗青新高、6月份品德及格率为99.98%;

装备办理方面经由进程成立并严酷履行《装备点检、保护规范化功课法式》及奉行TnPM全员装备规范化办理以来装备毛病率较着下降运转率一直坚持在99.98%以上;

出产方面经由进程拟定并严酷履行《规范化功课法式》,千炉变乱率由本来的30‰降为此刻的15‰摆布变乱率较着下降干部职工尝到了精益化办理的长处,由最后的自动办理到此刻根基上完成了自发、自动展开任务。



包钢炼钢厂精益办理显效果

克日包钢炼钢厂检验部部长梁春辉作为精益名目——《进步硫印制样出产效力》名目组长走上领奖台接过了载满必定与鼓动勉励的声誉证书。与梁春辉同台遭到惩处的另有炼钢厂8名精益名目组长和5位精益办理进步前辈部分代表精益办理正赞助“老钢厂”慢慢挣脱集约式兼经历主义的办理旧状。

2013年8月炼钢厂精益办理周全启动。用时8个月一批精益办理名目在炼钢厂各部室落地并逐步闪现效果。下降大连铸耙吊毛病率、下降液压毛病率、改良5号铸机切面品德……精益名目对症下药一一破解限制现场出产效力、产物品德、制品效益的“瓶颈型”困难使炼钢厂“深切民气、易于实行、根绝情势、立异务实”的精益理念掷地有声。

炼钢厂精益办理名目标组成与实行是经由进程行业对标与现况阐发,从根本办理、出产构造、装备运转、品德体系、本钱效益、动力耗损、宁静环保、现场情况等方面动手找差异、看缺乏、理思绪、定方针建立攻关方针拟定成长打算。

2013年年末炼钢厂以“培育专业人材、熟习东西体例、找准题目关头”为目标构造立项12项并按节点打算摹拟验收。年头以来炼钢厂频频论证建立工艺类、装备类、动力类、办理类精益名目22项名目完成后将完成进步转炉冶炼目标、进步转炉挡渣胜利率、进步高速轨钢炼成率等诸多效力。与此同时炼钢厂拓宽视线构建新型办理形式展开全员装备维修、功课规范化、精益班组建立等特点理论勾当力图使精益之路渐行渐宽。



青岛特钢炼钢厂精益出产显效果

克日青岛特钢炼钢厂在兴澄特钢的助力下主动引进精益化出产的办理理念在精益化出产思绪的引领下经由进程主动策动出产一线员工的聪明以立异倡议和“五小”鼎新的体例来到达各个出产关头工艺的最优化和精益化从而完成精益出产理念在一线出产进程中的生根抽芽。

自展开精益化转型试点任务以来炼钢厂共收到公道化倡议310余条停止“五小”鼎新23项同时组建了由各功课区手艺主干组成的精益化鞭策小组在厂部的协同办理下按期停止精益化鞭策的一周总结会商分享出产进程中精益化的改良立异;在各单元的主动鞭策下炼钢厂第一届精益化报告比赛在4月尾正式拉开帷幕来自出产一线的参赛选手纷纭抒发了对精益化出产的熟悉和看法。

青岛特钢炼钢厂主动用精益化理念中的“五步法”和“能量桥”等东西去处理现实出产进程中存在的题目从大事、微处动手。跟着出产进程各个关头和岗亭上精益化思绪和立异在积淀中逐步组成习气终究将到达炼钢厂出产精益化的量变晋升。