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降落备件办理用度的两个有用体例

备件经济性办理的方针是在知足装备维修的同时也能够或许遵守用度方针。其重点为备件耗损量、储蓄量、品质和存储用度。经由过程降落备件储蓄量、降落仓储办理用度是降落备件办理用度的两个有用体例。


一、降落备件储蓄量

主要的是以现实须要为绳尺。体例应当是自下而上而不是自上而下。

(1)挑出不再利用的备件并终究报废。德国企业同国际企业一样也有数年乃至l0数年躺在堆栈中不必的备件。绝对大批的人力、物力耗损良多人更不情愿承当“资产散失”的义务。

(2)查明装备与备件的干系哪些备件可用在哪些装备上。如许可将差别装备中的不异备件兼顾计划从而降落备件储蓄量。

(3)统计出库和推销供给周期以优化备件储蓄量。

(4)挑选主要装备备件贮存如瓶颈装备及高负荷装备能够按照装备的危险系数等身分肯定。

(5)肯定每一种备件的最低、最高储蓄量。伏特公司科隆机电厂根据备件的供货时问、材质和备件所对应的装备数目等身分来肯定。

(6)优化订购数目。在德国跟着订购数目的增添诺言水平的进步价钱扣头也加大;但订购数目的增添也象征着资金占用的增添和办理用度的进步是以需在两者之间追求最好均衡区。

(7)成立企业规范 以降落备件品种。2001年发卖额200亿欧元的德库萨公司是德国化工企业中的第三大康采恩年耗损液压光滑油品约1500t。自1984年成立了油品挑选的企业规范后 在装备范围扩展三倍的环境下油品耗损还略有降落在用油品由500余种降至70种。

(8)按期查抄上述办法的履行环境。



二、降落仓储办理用度

(1)将需延续耗损的、代价较低的备件转移至维修车间的堆栈。这不只可防止分离总库办理职员的精神、削减办理职员的数目,并且可防止维修职员的期待。

(2)培训仓储办理职员。高本质的办理职员不只可进步使命效力并且可提出有代价的公道化倡议。2000年一位伏特公司科隆机电厂的库工取得公道化倡议嘉奖50万马克,而缔造的代价是250万马克。

(3)将“玄色堆栈” 的备件集合办理。如许能够致使职员及办理用度的增添但作为弥补的是可加重一样须要支出休息的“玄色堆栈”办理职员的承担并能精确节制备件储蓄量。

(4)利用古代化堆栈。不只可削减收支库的时候并且还可降落保护职员和堆栈办理职员的数目。德国约有2000座古代化的高架堆栈。德库萨公司Wesseling工场的高架堆栈贮存有代价1900万马克的2.2万种备件资料而面积唯一1600m职员唯一l5人,并且另有三人担任为现场供给供货办事三人担任货色的品质验收。

(5)成立备件办理信息体系。在德国计较机普遍利用在装备办理中大大都企业的办理软件是德国SAP出产的R2或R3装备办理信息体系备件办理是其主要的构成局部。利用计较机办理备件能够高效地归结阐发备件改换的频次、推销到位的时候等从而更好地节制备件的最低、最高储蓄量进而削减备件占用的储蓄资金。

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